基于活动的工作基本指南

重返办公室后，我们看到员工对在办公室工作的设想发生了巨大变化。人们对更多相关的工作空间有了新的期望，以迎合人们工作方式和业务完成方式的大规模变化。员工在办公室时对使用各种工作方式抱有更大的期望。他们现在想要一种更大的灵活性，以使他们在工作中更有效率。如果您想知道如何满足每个人所需的工作方式，您可以考虑研究基于活动的工作模式。

这是我们关于如何在您的办公室实施基于活动的工作模式以及它可以为您的团队的生产力和幸福带来哪些好处的指南。

通过提供不同的座位空间来满足各种活动的大空间。

什么是基于活动的工作 (ABW)？

基于活动的工作是一种允许员工从各种设置中进行选择的工作方式。这是根据活动的性质与使他们能够使用这些空间的体验相结合的。

基于活动的工作环境的示例可以包括供单人或双人入住的焦点舱和私人隔间。可容纳 4 至 6 人的半私人展位或可容纳 4 至 10 人的拥挤空间非常适合小型会议。用于办公桌工作的触地式工作站非常适合在会议室和图书馆室之间进行，仅用于静默工作。

办公室休息空间，也可用于单独工作和会议。

为什么基于活动的工作在办公室有效，有什么好处？

采用基于活动的工作模式为业务转型提供了机会。ABW 战略的实施可以成为支持和改变组织内部文化的有力工具。在设计阶段应注意确保环境支持组织的文化目标。

空间效率

通过根据定期在现场工作的员工的平均数量而不是整个团队来设计您的办公室，您可以通过减少单独分配的办公桌来减少房地产。

支持办公室的灵活性

巩固了这样一种观念，即办公室是一个联系的地方。创建更多有意的工作环境将团队聚集在一个可互换的环境中。允许员工根据任务以他们想要的方式工作可以赋予他们权力，让他们更好地控制自己的工作日。

引人入胜的办公环境

通过减少单独分配的办公桌数量，您可以为咖啡馆和娱乐室等设施腾出更多空间。这些领域可以帮助建立公司文化和关系。终让您的空间成为一个更愉快的工作和消磨时间的空间。

人才获取和保留

ABW 在办公室带来更大的自主权，创造了具有竞争力的招聘优势。研究表明，ABW 使员工在工作中更有效率和满意度。因此，通过让人们选择他们想要工作的地点和方式，可以提高工作满意度。这终使现有人才感到高兴，并成为新人才的福利。

一个以活动为基础的出色工作空间，包括适合举办休闲会议的展位或大桌子等个人工作空间。

我们如何过渡到基于活动的工作？

过渡工作区

ABW 布局意味着将您的办公室布局从单独分配的工作站转换为用于特定活动的各种空间。这为咖啡馆和娱乐室等更多设施创造了空间，以进一步在您的团队中嵌入连通性。

转变办公室文化

这不仅仅是一个简单的办公室改造。因此，要成功过渡到 ABW，物理工作空间、公司文化和技术都必须促进变革和发展。它涉及现有工作实践的变化和各种公司政策的变化。例如，人力资源政策、在家工作政策、IT 政策、办公室规则等。

转换办公技术

办公室敏捷性是数字能力的代名词。所以ABW的成功实施依赖于强大的技术。这将实现无缝连接，让员工即使在移动中也能保持真正的连接。

适合多种工作和活动方式的大型工作空间。

虽然 ABW 非常适合我们的按需文化，但它与传统的办公室截然不同。因此，许多公司需要进行文化转变。ABW 允许员工根据需要使用他们认为合适的任何空间。因此，这提高了办公室的效率和生产力。这需要灵活性、适应性和信任。

如果您需要有关将办公室转变为基于活动的工作模式的指导，请与我们的团队联系。